ÖAMTC und Vielfalt

Ganz allgemein könnte man sagen, dass ich im Unternehmen Strukturen und Rahmenbedingungen hinterfrage, um Chancengleichheit zu forcieren. Ich mache Bewusstseinsarbeit für Diversität und Inklusion und bin zuständig für die strategische Verankerung des Themas in die Unternehmens- und Personalpolitik. Konkret heißt das, dass ich Arbeitsgruppen bilde, Workshops konzipiere und durchführe, Projekte initiiere und sowohl intern als auch extern zum Thema Diversität berate.

Gegenfrage: Warum nicht? Die Regenbogenparade setzt sich für die Akzeptanz aller Menschen ein. Mit der Teilnahme setzen auch wir ein sichtbares Zeichen für die Rechte aller Menschen, unabhängig von ihrer sexuellen Identität, der sozialen oder geografischen Herkunft, von Hautfarbe, Geschlecht, Alter, Weltanschauung sowie physischen und kognitiven Fähigkeiten.

Als größter Verein Österreichs sind nicht nur unsere Mitglieder, sondern vor allem auch unsere Mitarbeitenden divers und vielfältig – das wollen wir auf der Regenbogenparade gemeinsam feiern und die LGBTQIA*-Community unterstützen.

Pink-washing wäre es, wenn wir uns nur einmal im Jahr im Juni engagieren würden. Es ist ganz klar: Wer Diversität im Unternehmen leben will, muss sich rund ums Jahr für Vielfalt einsetzen. Die Inklusive Sprache ist dabei ein wichtiger Schritt für uns, dadurch wird sowohl intern als auch extern im Arbeitsalltag Diversität und Inklusion gelebt. Da es vielen Mitarbeiter:innen, vor allem beim Sprechen, nicht auf Anhieb leichtfällt, inklusiv zu kommunizieren, bekommen alle neuen Mitarbeiter:innen im Zuge des On-Boarding-Prozesses einen Workshop zum Thema Diversität und eine Einführung in die Inklusive Sprache. Wir sind überzeugt, dass Sprache Wirklichkeit schafft und "mitgemeint" ist uns eben zu wenig – aber nur inklusive Sprache allein ist nicht genug.

So wie die Pride im Juni gehören auch an allen anderen Monaten öffentliche Diskussionen zu Geschlechtervielfalt, Auseinandersetzungen mit LGBTQIA* und Nicht-Binarität und das kritische Hinterfragen bestehender Strukturen zu meinem Arbeitsalltag und Diversitätskonzept. Dazu veranstalten wir zweimal jährlich das Diskussionsforum Diversität – wir laden zu einem bestimmten Thema Expert:innen ein und diskutieren mit Mitarbeiter:innen und externen Besucher:innen über gesellschaftsrelevante Themen.

Natürlich gibt es auch ein paar Kritiker:innen – wo nicht? Aber eine viel größere Gruppe – die Mehrheit – freut sich, dass wir auf der Pride vertreten sind und wir uns als Organisation öffentlich zu Toleranz, Vielfalt und Gleichstellung bekennen. Und selbst wenn sich nur ein paar Community-Mitglieder, die bei uns arbeiten oder ÖAMTC-Mitglieder sind, durch unsere Teilnahme bei der Pride wertgeschätzt, gesehen und respektiert fühlen, zahlt es sich meiner Meinung nach aus. Der ÖAMTC ist divers und kann das auch stolz zeigen.

Beflügelt durch die Energie, die wir auf der Pride gesammelt haben, arbeiten wir dann weiterhin an einer offenen und vielfältigen Unternehmenskultur, in der es keine Rolle spielt, welche geografische oder soziale Herkunft, welches Alter, welche Religionszugehörigkeit, welche Behinderung oder eben welche sexuelle Identität und welches Geschlecht eine Person hat. Community-Mitglieder sollen sich wohlfühlen, sich outen können, wenn sie es möchten und sich vor allem an ihrem Arbeitsplatz respektiert fühlen und in ihren Anliegen gesehen werden.

Ich würde mir wünschen, dass der Fokus davon weggeht, was nicht möglich ist. Stattdessen der Blick auf die Möglichkeiten gerichtet wird. Weg von einem Defizit-orientierten, hin zu einem out Of the Box-Denken. Ich bin manchmal auch etwas ungeduldig und würde mir wünschen, dass Veränderungen schneller passieren. Es ist ein Prozess und wir sind auf dem richtigen Weg.

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